一、行業(yè)背景

在當(dāng)前智慧供熱發(fā)展前景下，能耗管理系統(tǒng)已經(jīng)成為智慧供熱平臺的一個標(biāo)準(zhǔn)模塊。結(jié)合供熱企業(yè)的當(dāng)前管理模式，制訂一套能耗考核管理體系，將調(diào)度監(jiān)控與管理系統(tǒng)整合，做到數(shù)據(jù)采集后的分析、處理，并參與調(diào)度執(zhí)行，實現(xiàn)節(jié)能降耗，按需供熱，智能供熱。是目前供熱企業(yè)的迫切需求，也是國家政策的導(dǎo)向。

二、實施方案

2.1行業(yè)痛點

1、未建立能耗考核指標(biāo)管理體系，底層員工不關(guān)心能耗。

2、能耗居高不下，成本高。

3、人工匯報的能耗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、成本高。

4、能耗數(shù)據(jù)逐級單位傳遞， 實時性差。

5、延時統(tǒng)計，不能實時參與調(diào)度調(diào)節(jié)，導(dǎo)致能耗高無法避免。

6、未實現(xiàn)電子化移動辦公，企業(yè)員工不能隨時隨地查看關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

2.2建設(shè)目標(biāo)

1、節(jié)能降耗

能耗實時追蹤，及時調(diào)節(jié)，實現(xiàn)節(jié)能降耗，縮減成本。

2、優(yōu)化企業(yè)管理，制定能耗考核指標(biāo)體系

將管理流程電子化，人員遵循管理體系，實現(xiàn)績效考核。

3、調(diào)度與能耗聯(lián)動，做到實時節(jié)能調(diào)節(jié)

當(dāng)日實時核算能耗，可以及時進行調(diào)整，做到節(jié)能。

4、解放勞動力

將企業(yè)之前負責(zé)每日制作能耗報表，做分析圖表的人力釋放出來，做更有意義的事情。

5、發(fā)現(xiàn)漏損故障

失水分析功能，實時分析站點失水情況，可提前知曉漏損事故。

2.3系統(tǒng)架構(gòu)

硬件配置：配置服務(wù)器，分別用作數(shù)據(jù)采集/計算引擎服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器。

數(shù)據(jù)流向：與能耗數(shù)據(jù)相關(guān)的實時數(shù)據(jù)。

系統(tǒng)后臺服務(wù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)計算，處理，存儲。

用戶界面展示使用BS版客戶端，從數(shù)據(jù)庫服務(wù)器讀取分析結(jié)果，展示給用戶。

支持手機瀏覽器訪問，遠程辦公。

三、系統(tǒng)功能

3.1駕駛艙可視化管理

在系統(tǒng)首頁設(shè)置駕駛艙，多元化圖形展示關(guān)鍵的管理數(shù)據(jù)。

當(dāng)前時間、天氣、面積、換熱站在線數(shù)、在網(wǎng)戶數(shù)（萬戶）、收費建筑面積（萬㎡）；

累計熱、水、電的成本值、累計收費總額；

本采暖季能耗總量、單耗；能耗黑榜，罰款、獎勵情況；

當(dāng)日超標(biāo)站提醒、調(diào)度調(diào)節(jié)建議；

3.2制定考核計劃

每年制定考核計劃指標(biāo)，將員工KPI與能耗關(guān)聯(lián)。通過排名與報表結(jié)果，結(jié)合獎懲策略，KPI指標(biāo)，給出能耗獎勵與懲罰結(jié)果。實現(xiàn)每位員工都關(guān)心能耗，用績效薪資去激勵員工節(jié)能降耗。

每個供熱季開始，根據(jù)企業(yè)的管理模式，實現(xiàn)在線能耗計劃制定、分解。減少工作量，提高工作效率和準(zhǔn)確性。

按照不同類型的站點進行分類，為每個站確定能耗考核指標(biāo)。

3.2.1指標(biāo)落實到人

計劃考核指標(biāo)分解到具體的每個站，落實到具體人，作為考核目標(biāo)進行監(jiān)控，指導(dǎo)供熱調(diào)整。將每個站點的負責(zé)人與考核計劃關(guān)聯(lián)，落實到準(zhǔn)確的負責(zé)人上。

對應(yīng)的負責(zé)人，登錄系統(tǒng)能夠看到制定的考核計劃，每供熱季開始前，可以對考核指標(biāo)進行確認，使得管理更加方便，避免人工誤差。

3.3實時追蹤

3.3.1氣象預(yù)報與分析

氣象數(shù)據(jù)是供熱調(diào)度的基本依據(jù)，系統(tǒng)引入氣象信息，用來指揮調(diào)度以及作為衡量熱耗的基本依據(jù)。在氣象數(shù)據(jù)管理中提供氣象實況、氣象預(yù)報和氣象數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析三個功能模塊。

3.3.2能耗統(tǒng)計分析

對所有換熱站的能耗，按日、周、月、供暖季的粒度進行查詢，單耗排名前后 TOP10，計劃熱單耗與實際熱單耗對比，節(jié)超、成本查詢。從時間和空間不同維度組合查詢。

       3.3.3實時能耗TOP10排名

對同類型的換熱站當(dāng)日熱、水、電能耗進行前TOP5排名、后TOP5排名。

管理者隨時知曉當(dāng)日能耗高、低的站點，整體了解運行情況，為決策提供依據(jù)。 

3.3.4熱耗超標(biāo)預(yù)警

每個站點的計劃指標(biāo)分解到每小時，作為理論計劃值。將實時采集到的累計熱量，轉(zhuǎn)化成與計劃指標(biāo)相同的單位，進行比較。如果超標(biāo)，進行提示。站點對應(yīng)的管理員及時知曉能耗超標(biāo)的站點，及時做出響應(yīng)，做到實時節(jié)能。

3.3.5調(diào)度調(diào)節(jié)建議

實現(xiàn)調(diào)度與能耗系統(tǒng)聯(lián)動，能耗指導(dǎo)調(diào)度調(diào)節(jié)，做到實時節(jié)能。

對于熱耗超標(biāo)站點，系統(tǒng)分析超標(biāo)原因，根據(jù)分析的原因，給出調(diào)度調(diào)節(jié)建議，同時推送給對應(yīng)的管理員。各站負責(zé)人根據(jù)提示的建議，結(jié)合實際情況做出調(diào)整響應(yīng)，監(jiān)督計劃執(zhí)行，落實節(jié)能降耗。

3.3.6換熱站失水分析

針對某一換熱站中補水表采集的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)分析，從而判斷該站點在某一時間段內(nèi)的失水情況。判斷補水量是否超標(biāo)、站點失水量是否在允許范圍內(nèi)，并可同時通過補水分時曲線進行展示。供站點負責(zé)人分析管網(wǎng)漏損、偷水情況。提前預(yù)判漏損故障。

3.4歷史分析

通過對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、計算分析、對比分析，得出供熱系統(tǒng)各工藝環(huán)節(jié)的能耗比例，得出不同換熱站的熱負荷、熱效率等，能夠清晰的獲知成本消耗的詳細情況，并提供各種數(shù)據(jù)的對比分析圖，為管理決策提供重要依據(jù)。

3.4.1換熱站同比環(huán)比分析 

同類站點的能耗同比、環(huán)比。即在同一柱狀圖中，選擇某一天，展示該類站點該日的熱、水、電消耗情況，能夠?qū)崿F(xiàn)與昨日對比，與去年同期對比。

按照排名順序展示。協(xié)助管理者找到能耗居高不下的問題站點。

3.4.2能耗報表 

系統(tǒng)自動生成能耗報表，供暖年、月、日粒度。報表可按照同類站點生成，也可以是全部類型站點，也可以按照管理的范圍選擇，比如：某項目部報表。

自動報表的生成，減輕企業(yè)員工的工作量，減少人力成本。

3.4.3能耗成本分析 

系統(tǒng)基礎(chǔ)信息包含熱、水、電的單價，及結(jié)算公式。系統(tǒng)生成成本統(tǒng)計報表，為生產(chǎn)部門提供依據(jù)與參考。成本的實時統(tǒng)計，有助于管理者對供熱的成本支出與收入情況實時掌握。

3.4.4單站能耗走勢分析

站點能耗趨勢分析，有助于管理員對單個站點進行分析，定位問題?？刹樵円粋€時間段內(nèi)，室外溫度變化趨勢、耗熱量、耗水量、耗電量走勢，水單耗、電單耗、熱單耗的變化趨勢。

站點負責(zé)人根據(jù)該功能，可驗證以往調(diào)節(jié)的優(yōu)劣，結(jié)合氣象預(yù)報，能夠為未來調(diào)解提供依據(jù)。

3.4.5節(jié)超分析

根據(jù)歷史能耗數(shù)據(jù)，形成日、月、供暖季報表。不僅體現(xiàn)水、電、熱的節(jié)超量，還要體現(xiàn)節(jié)超的成本值。

作為能耗考核的依據(jù)，查找對應(yīng)的管理員，落實考核政策。

3.5績效考核

3.5.1月度考核

根據(jù)各站的水、電、熱耗的節(jié)超量，超標(biāo)成本和節(jié)能成本，每月結(jié)算，進行獎懲措施，落實到具體的負責(zé)人。

按照成本超標(biāo)罰款；按照節(jié)能成本獎勵具體的負責(zé)人。

考核體系指導(dǎo)企業(yè)員工全員關(guān)心節(jié)能，真正為節(jié)能做出舉措。

3.5.2供熱季考核

每供熱季結(jié)束時，統(tǒng)計所有站在整個供熱季的節(jié)超累計值，扣除之前每月的獎勵或者懲罰，基于多退少補的原則，進行整年的能耗考核。同樣是節(jié)能獎勵、超標(biāo)處罰。

3.6熱源能耗分析

結(jié)合歷史室外氣溫、對所有熱源的供熱量、單耗進行對比分析。按照周、月、年的方式對比。

根據(jù)每日實測參數(shù)統(tǒng)計各熱源及全網(wǎng)的氣耗、水耗、電耗，熱耗并計算各項成本，生成每日全網(wǎng)能耗統(tǒng)計報表，為生產(chǎn)部門做熱源調(diào)度提供依據(jù)與參考。

3.7系統(tǒng)配置維護

3.7.1基礎(chǔ)信息錄入

系統(tǒng)作為一套產(chǎn)品，具備可維護的功能。上線初期，建好后臺數(shù)據(jù)庫，存儲好當(dāng)年的基礎(chǔ)信息。

支持在線維護。具備權(quán)限的用戶可以在系統(tǒng)界面上，在線修改基礎(chǔ)信息，例如：換熱站面積信息、空間歸屬信息和供暖類型信息等。  

3.7.2數(shù)據(jù)修正

當(dāng)設(shè)備采集的數(shù)據(jù)與真實數(shù)據(jù)有出入，或更換表具導(dǎo)致累計值差別時，系統(tǒng)提供修改窗口，具備權(quán)限的工作人員，可在系統(tǒng)界面記性數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的維護。

消除由于數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，帶來的統(tǒng)計分析結(jié)果錯誤的現(xiàn)象。 

3.7.3用戶管理

系統(tǒng)具備用戶管理功能，具備權(quán)限的用戶，在線修改各站負責(zé)人的信息，當(dāng)員工的工作崗位變動或輪崗時，可在系統(tǒng)中進行修改。保證系統(tǒng)分析的準(zhǔn)確性。

四、方案總結(jié)

4.1可維護性

系統(tǒng)可維護性強，基于模型化的理念搭建系統(tǒng)，后續(xù)增加站點，無需修改界面，只需后臺維護增加站點基礎(chǔ)信息，關(guān)聯(lián)實時數(shù)據(jù)即可。

4.2開放性

基于通用的組態(tài)軟件平臺開發(fā)，系統(tǒng)多種接口。消除信息孤島，與第三方其他系統(tǒng)能夠通過數(shù)據(jù)庫接口互聯(lián)，實現(xiàn)生產(chǎn)與經(jīng)營管理數(shù)據(jù)的無縫連接。

同時系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)接口以便平臺之外的應(yīng)用系統(tǒng)訪問平臺的數(shù)據(jù)，這為不同系統(tǒng)之間的協(xié)作創(chuàng)造了條件，保護用戶的投資。

4.3安全性

系統(tǒng)結(jié)構(gòu)扁平化，用戶的管理權(quán)限和控制權(quán)限可以靈活設(shè)置。具備權(quán)限的用戶才能操作。

安全等級高，從硬件防火墻、服務(wù)器，各負其責(zé)，全方位的身份認證系統(tǒng)，保證了系統(tǒng)不間斷的安全運行。

4.4可擴展性

整個系統(tǒng)很容易擴展，可以滿足一個數(shù)據(jù)中心，多個分中心的管理需求。實現(xiàn)信息的一點產(chǎn)生，多點應(yīng)用。

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